提高安全意識 建設平安工地

發(fā)布時(shí)間:2021-10-22    發(fā)布者:     瀏覽次數:2236

用責任筑牢安全堡壘,用實(shí)干詮釋責任擔當。20125月,他入職安徽元鼎公司,從材料員到安全員,一干就是9年余。他參建過(guò)的每一個(gè)工程項目,無(wú)一例安全事故。長(cháng)期扎根在建設一線(xiàn),他深知安全責任重大。在每一次的安全教育培訓中,他常說(shuō)的一句話(huà)“安全象只弓,不拉它就松;想要保安全,常把弓弦繃”。他就是固鎮項目部專(zhuān)職安全員李軍。

在固鎮縣老城區污水管網(wǎng)工程施工期間,面對道路內有燃氣、電力、通訊、供水等各種管線(xiàn)交叉作業(yè)的復雜局面,施工中隨時(shí)都存在安全隱患,他非常認真地做好現場(chǎng)安全防護、安全巡查、班組的安全教育,提出高要求,落實(shí)針對可能會(huì )出現的安全問(wèn)題和現場(chǎng)危險源,他首先和有關(guān)單位取得聯(lián)系,實(shí)地排查危險點(diǎn),做到施工安全防護有針對性。他和項目部成員共同研究制定《安全措施實(shí)施方案和班組安全教育細則》。在日常施工中,他嚴格按照施工安全技術(shù)交底的要求管理施工,每天施工前對班組人員進(jìn)行安全教育,檢查落實(shí)現場(chǎng)各項安全措施,確保了固鎮縣老城區污水管網(wǎng)工程零事故、零傷亡的安全目標。

在安全質(zhì)量方面,他創(chuàng )新運用“管”“監”“督”管理手段,制定了質(zhì)量、安全、文明施工“三條紅線(xiàn)”管理制度,重點(diǎn)推進(jìn)了技術(shù)交底和“三檢制”的落實(shí),形成了安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制。

人不率則不從,身不先則不信。李軍同志當先鋒、做表率,用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)共產(chǎn)黨員的初心與使命。2019年至2020年,在固鎮縣四好農村路PPP項目和固鎮縣自然村扶貧道路PPP項目的建設一線(xiàn),他針對項目道路分散在多個(gè)鄉鎮村莊,工作面同步施工、施工區域情況復雜、施工隊伍及人員多等特點(diǎn),他對自己高標準嚴要求,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,牢記安全高于一切,每天對施工的工作面進(jìn)行安全巡查,對發(fā)現的安全問(wèn)題及隱患及時(shí)對施工員、施工勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育并提出整改要求,嚴格落實(shí)整改執行力度,確保了兩個(gè)項目安全建設。

“筑精品工程,建平安工地”這不僅是每一位安全員的心愿,更是全體參建人員的共同責任?!皠?dòng)人以言者,其感不深;動(dòng)人以行者,其應必速?!崩钴娡ㄟ^(guò)多個(gè)項目工作實(shí)踐,不斷學(xué)習積累,把安全工作經(jīng)驗和體會(huì ),傳遞給項目部現場(chǎng)施工員和合作團隊,培養了施工人員主動(dòng)查找現場(chǎng)的安全風(fēng)險點(diǎn),做好預防措施、安全教育等工作,大大提升了大家的安全意識,為創(chuàng )建平安工地奠定了堅實(shí)的基礎。

(作者:李軍)